Während die Welt sich immer schneller dreht müssen Menschen und Organisationen versuchen damit klar zu kommen. Kunden haben plötzlich andere Ansprüche, Technik und Wissen haben immer kürzere Halbwertszeiten und auch die Mitarbeiter haben ein neues Verständnis von Beruf und Arbeit.

Solche Rahmenbedingungen rufen notwendige Veränderungen hervor, die oft breite Teile des Unternehmens und der Belegschaft betreffen. Wenn bei Veränderungsprozessen die Menschen nicht mitgenommen werden, dann stellt sich nicht selten das „Tal der Enttäuschung“ ein. Mitarbeiter fühlen sich übergangen, denn die Planung der Geschäftsführung geht an den Bedürfnissen der Belegschaft vorbei. Widerstand ist die Folge. Projektziele scheitern an der Angst vor dem Neuen.

Transparenz, Beteiligung und Entschlossenheit sind die Faktoren für erfolgreiche Veränderungsarbeit. Verdeutlichen Sie, warum Stillstand für alle Beteiligten negative Folgen haben würde. Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter von vorneherein mit ins Boot und kommunizieren Sie wichtige Meilensteine auf dem Weg zum Ziel. Falls Sie dabei Unterstützung brauchen – wir helfen Ihnen gerne!