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Die Zukunft erfinden.

Durch die Ausformulierung einer handfesten Unternehmensstrategie erschaffen Sie Ihr Unternehmen. Überlassen Sie diesen Prozess weder der Intuition, noch der reinen Orientierung an Zahlen, Daten und Fakten. Der Mittelweg ist, wie so oft, der Königsweg:

           

Die essenzio-Strategieberatung:

Auf dem Weg zu Ihrer konkreten Unternehmensstrategie bestimmen Sie selbst wie weit wir mit Ihnen gehen:

Wegstück I –
Strategieentwicklung


1. Strategische Analysen:
Wie sieht der Wettbewerb
am Markt aus? Wo liegen die
Kernkompetenzen Ihres
Unternehmens und wo liegen die Herausforderungen?

2.
Visionsentwurf:
Wofür steht Ihr Unternehmen?
Wie wird die Unternehmens-
identität definiert? Was sind
Grundstrategien und
Unternehmensziele?

3. Wie sind die Optionen und
Risiken
für das Unternehmen
aus betriebswirtschaftlicher

Sicht zu bewerten? Welche Optionen bieten reelle Wachstumschancen?

Inwiefern stimmt sie mit den Unternehmenszielen überein?                     

Wegstück II –
Strat
egieumsetzung
           

4
. Maßnahmen der Umgestaltung:
  Aus der Strategie resultierende Veränderungen (Prozesse,

Strukturen, etc....) in Maßnahmen

überführen. Absicherung der

strategischen Veränderungen

durch strategisches Controlling.

5. Strategieprozesse einbetten:
Menschen und Prozess werden

aktiv in die systematische Strategieumsetzung involviert.

Die Unternehmensstrategie wird zum Leben erweckt.

Schaffen Sie sich die unternehmerische Grundlage um jederzeit kompetente, nach Vorne gerichtete Entscheidungen treffen zu können und das mit Rückhalt aus Ihrer Belegschaft. Essenzio hilft Ihnen dabei mit fachlichem Know-how, strategischem Gespür und moderatorischer Erfahrung.

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