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Steuerungsinstrument für gesundes Unternehmenswachstum.

Die Balanced Scorecard misst die Leistung eines Unternehmens mittels monetärer und nichtmonetärer Kennzahlen. Angestrebt wird ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigen, wirtschaftlichen Zielen und langfristigen Zielen zur Sicherung des Erfolgs Ihres Unternehmens.

Das Konzept der BSC integriert:

  • die finanziellen Kennzahlen
  • die Kundenanalyse
  • die interne Prozessanalyse
  • die Perspektive Mensch

Die Herausforderung besteht in der optimalen unternehmensspezifischen Anpassung und Implementierung des Instrumentes. Als Experten für Beratungsarbeit auf allen vier Ebenen der BSC unterstützen wir Sie hierbei mit unserem interdisziplinären Beraterteam. Wir achten auf eine ausgewogene Leistungsmessung und entwickeln mit Ihnen zusammen die optimale Strategie, um Potenziale in allen vier Perspektiven zu fördern und zu entfalten.

Wir begleiten Sie unterstützend durch die sechs Phasen der BSC:

                                    
Wir sorgen dafür, dass die Balanced Scorecard in Ihrem Unternehmen nicht nur abstraktes Zahlenmaterial bleibt, sondern dass Ihre Mitarbeiter sich durch aktive Einbindung in den Prozess mit der BSC identifizieren und die Einführung konstruktiv mit gestalten.

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