Konflikte entstehen oft im gegenseitigen Verschweigen.
Eine konfliktfreie Arbeitswelt gibt es nicht. Zwischenmenschliche Konflikte sind Alltag in den meisten Betrieben. Solche Konflikte müssen nicht immer problematisch sein, sondern im Gegenteil: Manchmal sind sie notwendig, damit Probleme angesprochen und geklärt werden. Aber Vorsicht! Kleine Meinungsverschiedenheiten können sich schnell aufschaukeln. Als Führungskraft müssen Sie ständig Ihr „Thermometer“ in die Teamatmosphäre hineinhalten, um die Stimmung zwischen „cool“ und „überhitzt“ richtig abzuschätzen.
Daher sollten Sie sich hin und wieder fragen: „Kommen wir damit noch alleine zurecht oder brauchen wir externe Unterstützung?“ Bei vielen Kunden, die uns zum Thema Konfliktmanagement einschalten, ist das Kind leider schon ziemlich tief in den Brunnen gefallen. Im schlimmsten Fall sind Mitarbeiter demotiviert und an produktive und wertschätzende Zusammenarbeit ist erst einmal nicht mehr zu denken. Doch Auswege gibt es. Mit unseren professionellen Methoden zum Konfliktmanagement können Konfliktkosten minimiert werden. Im Idealfall kontaktieren Sie uns früh genug, sodass wir Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, um potentielle Schwierigkeiten schon im Vorfeld zu identifizieren und auszuräumen.
