
Professionelle Personaldiagnostik im Einsatz.
Die Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg bilden die im Unternehmen beschäftigten Menschen. Deshalb gilt es nicht nur, die besten Mitarbeiter zu beschäftigen, sondern auch, ihre Kompetenzen zu fördern und zielgerichtet einzusetzen.
Das Assessment Center als eignungsdiagnostische Methode kann mit unterschiedlicher Intention angewendet werden: zum Einen für eine professionelle Personalauswahl neuer Mitarbeiter, zum Anderen für fundierte Entscheidungen über die Auswahl, die Positionierung und Maßnahmen zur Weiterentwicklung der bestehenden Mitarbeiter.
Unsere Leistungen im Bereich Potenzialdiagnostik:
Eignungsdiagnostik
| Management Audit
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Das übergeordnete Ziel beider Ansätze ist die Auswahl der leistungsfähigsten Mitarbeiter für das Unternehmen. Es können dabei sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen beurteilt werden.
In einem ersten Schritt wird ein Kompetenz- bzw. Anforderungsprofil für die zu besetzende Stelle entwickelt. Beim Management Audit geht es dann darum, das Kompetenzprofil des Mitarbeiters mit den Führungsleitlinien und der Führungskultur des Unternehmens abzugleichen, während ein potenzieller neuer Mitarbeiter das Anforderungsprofil der ausgeschriebenen Stelle möglichst genau erfüllen muss. Aus dem Kompetenz- oder Anforderungsprofil, werden Übungen abgeleitet, welche die Kompetenzausprägung beim (potenziellen) Mitarbeiter aufzeigen. Den Abschluss eines Assessments bildet ein ausführlicher Ergebnisbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen unsererseits.